По результатам страховой деятельности 2008 года Компания достигла следующих результатов:
• Всего заключено 12633
договоров.
• Сборы составили 240 698 000,
что выше плана на 19 % и выше сборов 2007 года на 36 % (177,5 млн. руб.).
• Выплаты выросли до 83 млн. руб., что в 2 раза больше чем в 2007 году (41 млн. руб.).
• По объему собранных страховых премий Компания вышла на 2-е место в республике, опередив ООО «РОСГОССТРАХ – Дальний Восток» и уступая ООО СК«СКАЛРОСА». По имущественному страхованию Компания занимает 1-е место[8].
Анализ рынка страхования РС (Я) показывает, что перспективное развитие Компании возможно по 2 направлениям: Повышение конкурентоспособности и увеличение доли Компании на существующих рынках.
Для решения данной задачи «Стерх» приступил к реализации следующих мероприятий:
- Получение рейтинга надежности страховой организации.
Наличие рейтинговой оценки позволит объективно сравнить компанию с конкурентами, выявить слабые места и пути их устранения. Получение высокого рейтинга, для чего есть основания (увеличенный уставный капитал, динамика роста и пр.), станет преимуществом в конкурсах и привлечет клиентов. На данном этапе ведется работа по получению рейтинговой оценки в рейтинговом агентстве «Эксперт», присуждение оценки ожидается до конца первого полугодия 2009 г.
- Получение лицензии на ОСАГО.
В 2009 году, учитывая повышение для г. Якутска территориального коэффициента 1,6, ожидается рост доходности страхования ОСАГО в 1,5 раза. Ожидается и рост выплат в связи с введением упрощенной процедуры выплат (европротокол).
Планируемый целевой сегмент ОСАГО – автопарк государственных и муниципальных учреждений. По данным ГИБДД РС (Я) государственный автопарк насчитывает приблизительно 10 тыс. автомашин.
При условии охвата автопарка данных категорий, минимальная страховая премия составит выше 38 млн. руб. Ориентировочно за первый год работы на рынке ОСАГО Компания может получить доход в 7,6 млн. руб. (с учетом того, что в структуре страхового тарифа на выплаты и гарантийные резервы заложено 80%).
Создание новых страховых рынков: экологическое страхование, СРО, ответственность бюджетных учреждений.
- Внедрение экологического страхования.
Данная задача связана, прежде всего, с реализацией мегапроектов и, в первую очередь, с инвестиционным проектом «Комплексное развитие Южной Якутии». В РФ еще не принят закон об обязательном экологическом страховании, в этих условиях необходимо на региональном уровне подготовить базу для повсеместного добровольного страхования ответственности за нанесенный вред природной среде.
- Внедрение страхования ответственности строителей, проектировщиков, изыскателей – членов саморегулируемых организаций
С 01 января 2009 г. отменено лицензирование строителей, проектировщиков, изыскателей, и введено обязательное членство в саморегулируемых организациях, а также страхование гражданской ответственности перед третьими лицами. По предварительной оценке страховые взносы членов СРО «Союз строителей Якутии» составят 20 млн. руб.
- Программное страхование отраслей экономики РС (Я).
В настоящее время страхование базовых отраслей - промышленности, транспорта, сельского хозяйства – осуществляется достаточно бессистемно. Причины: отсутствие страховой культуры, четко описанных целей и методов страхования.
Разработка системы отраслевых нормативных актов (концепций и целевых программ), внедрение их в государственную политику, проводимую соответствующими министерствами и ведомствами РС (Я), не только значительно расширит страховой рынок, но и позволит внедрить управление рисками экономики на совершенно ином уровне.
- Комплексное страхование мегапроектов.
Мегапроекты, в силу их масштабности и отсутствия прецедентов, представляют собой новое страховое поле, сопоставимое по размерам с существующим. Так, страховые сборы по проекту «Комплексное развитие Южной Якутии» примерно составят 400-500 млн. руб. в год в течение не менее 10 лет[9].
В целом показатели развития компании внушают оптимистический прогноз для развития страхового дела в нашей республике. «Стерх» крепко занял свою позицию в данной отрасли, несмотря на сильную конкуренцию в данной сфере.
ОАО «Сахамедстрах»
Изначально страховая компания «Сахамедстрах» создавалась как дочернее предприятие фонда «САПИ», который своим приказом в сентябре 95-го учредил страховое медицинское общество с ограниченной ответственностью «САПИ-ПОЛИС-МЕД». Его исполнительным директором был назначен невропатолог Петр Тумусов.
Другие материалы:
Организация контроля на индивидуальном уровне и в структурных
подразделениях
На первом из уровней могут возникать банковские риски в связи с принятием отдельными работниками неправомерных и некомпетентных решений, при несоблюдении сотрудниками банка установленных правил и процедур, превышении полномочий ( по составу и объему операций ). Риски включают: хищение ценностей, пр ...
Формы и виды страхования
Существуют разные подходы к классификации страховой деятельности. В большинстве стран мира выделяют две разновидности страхования: страхование жизни (англ. life insurance) и виды страхования, не связанные со страхованием жизни (англ. non-life insurance). Данная классификация применяется при разрабо ...
Анализ масштабов и динамики кредитных вложений
Анализ кредитной деятельности банка целесообразно начинать с определения места, которое занимают кредитные операции в общем объеме активов банка, то есть необходимо дать общую оценку масштабов кредитной деятельности. Для этого рассчитывается коэффициент части кредитов в общих активах банка по форму ...