· высоколиквидные активы должны составлять относительно рабочих активов (высоколиквидные активы + ликвидные активы) как минимум 20%, а в совокупных активах – 15%;
· только ликвидные активы приносят банку доход. Их оптимальная доля в структуре активных операций – 61-70%.
Проведем анализ структуры активов по уровню ликвидности для нашего примера (табл. 2).
Таблица 2 Анализ структуры активов по уровню ликвидности
Группы активов |
На нач. отчетного периода |
На кон. отчетного периода |
Отклонения | |||
тыс. грн. |
уд. вес, % |
тыс. грн. |
уд. вес, % |
тыс. грн. |
темп прироста, % | |
1. Высоколиквидные активы |
1461 |
11,50 |
1260 |
8,10 |
-201 |
-13,76 |
2. Ликвидные активы |
7874 |
61,99 |
10288 |
66,17 |
+2414 |
+30,66 |
Итого рабочие активы |
9335 |
73,49 |
11548 |
74,27 |
+2213 |
+23,71 |
3. Низколиквидные активы |
225 |
1,77 |
358 |
2,30 |
+133 |
+59,1 |
4. Неликвидные активы |
146 |
1,15 |
96 |
0,62 |
-50 |
-34,2 |
5. Недоходные активы |
2343 |
18,46 |
2697 |
17,34 |
+354 |
+15,11 |
6. Квазиактивы |
652 |
5,13 |
850 |
5,47 |
+198 |
+30,37 |
Всего активов |
12701 |
100 |
15549 |
100 |
+2848 |
+22,42 |
Вывод: Высоколиквидные активы уменьшились за период на 201 тыс. грн., их удельный вес в совокупных активах упал на 3,4% (8,1-11,5) и к концу периода составлял всего 8,1%, т.е. доля их меньше рекомендуемого значения (15%). Доля высоколиквидных активов в рабочих на нач. периода – 15,65%, на конец периода – 10,91%, что также не соответствует рекомендуемому значению (20%).
Другие материалы:
Основные мероприятия
Крупные и средние предприятия вынуждены постоянно приспосабливать свою организационную структуру к меняющимся потребностям рынка. Не зря говорят, что единственной постоянной величиной в организационных структурах остается их регулярное изменение. Большую роль для любого успешно функционирующего пре ...
Анализ структуры и динамики активных операций и банковской ликвидности
Активные операции банков – это финансовые операции по размещению средств с целью получения доходов. К ним относятся предоставление кредитов, приобретение ценных бумаг, вложение средств в коммерческие проекты, лизинговые, факторинговые операции, операции с векселями. Актив – тот или иной объект, кот ...
Назначение построения информационной системы в банке
Главной целью создания информационной системы на уровне Центрального офиса коммерческого банка является объединение в единое информационное пространство всех структурных единиц (филиалов) банка. Эта информационная система позволит решить следующие задачи: ü автоматизировать учет поступлений пл ...