Характеристика персонала

Материалы » Оценка эффективности страховой защиты предприятия » Характеристика персонала

Данные таблицы показывают, что в структуре персонала большую часть составляют рабочие. Примерно пятая часть – руководящий состав (директор предприятия, зам. директора, главный бухгалтер и главный инженер). Таким образом, на каждого руководителя в среднем приходится по три разнорабочих.

Таблица 2. Движение, текучесть, половозрастная характеристика персонала.

Как показали расчеты, наиболее постоянен руководящий состав, остальные категории претерпевали изменения значительнее. Так, за три года был уволен исполнительный директор филиала и принят новый, с 2006 по 2008 год - 38% в среднем от их среднесписочной численности специалистов. Текучесть персонала по категории «специалисты» составила 0,2. Это вызвано в основном необходимостью замены работников на период отпуска, поэтому принимались временно дополнительные сотрудники (примерно на три месяца). По истечении срока договора они увольнялись. Состав рабочих расширялся с каждым годом. Оборот по приему на 18% превышает оборот по увольнению рабочих. Такой рост можно объяснить увеличением объема выполняемой работы. Ситуация с категорией персонала «специалисты» несколько иная. Несмотря на практически стабильную их среднесписочную численность, оборот по приему незначительно, но превышает оборот по увольнению (44% против 40%), то есть расширения состава этой категории почти не наблюдается.

Показатель текучести– 0,4. Вероятнее всего, потому, что работа разнорабочих требует высокого уровня знаний в области СМР, хорошей выдержки, так как у большинства из них разъездной характер работы. Изменения специалистов и рабочих дало следующий результат: принято было больше, чем уволено на 8%, поэтому среднесписочная численность увеличилась к 2008 году. Общий оборот по предприятию составил 64%.

Другие материалы:

Оценка кредитоспособности по методике банка ЗАО " Интеза" и Сбербанка
Оценка кредитоспособности клиента основывается на основании финансового анализа и личном знании работником банка бизнеса данного клиента. Последнее предполагает постоянные контакты с клиентом: личное интервью с клиентом, регулярное посещение его предприятия [36, с.29]. В ходе личного интервью с рук ...

Банковская система в период административно-командного управления экономикой
До начала первой мировой войны и Октябрьской 1917г. революции Россия имела развитую систему и устойчивое денежное обращение. Стрежнем кредитной системы служил государственный банк России. Он был организован в 1860г. на базе учредительных еще при Екатерине 11 ассигнационного и заемного государственн ...

Сущность и значение учетных кредитов ЦБ
Учетные (дисконтные) кредиты, являющиеся одним из методов рефинансирования, - это покупка Центральным банком у кредитно - банковских учреждений векселей до истечения их срока. Операции по переучету векселей предприятий могут быть использованы для кредитования различных отраслей. Данный метод рефина ...